介護職として働いていると、「人手不足で残業が増えている」「毎日定時で帰れない」「この働き方を続けて大丈夫なのか」と感じることがあります。
介護現場は利用者さんの生活を支える仕事のため、急に業務を止めにくい場面があります。そこに人手不足が重なると、記録、申し送り、片付け、急な対応などが勤務時間内に終わらず、残業につながることがあります。
ただし、介護職の残業がすべて仕方ないわけではありません。職場の人員体制、業務分担、記録方法、管理者の考え方によって、残業の多さは大きく変わります。
この記事では、介護職で人手不足による残業が増える理由、つらい職場の特徴、今の職場でできる対処法、転職を考える前に確認したいポイントを解説します。
この記事でわかること
・介護職で人手不足になると残業が増えやすい理由
・残業が多い職場で起こりやすい悪循環
・「仕方ない残業」と「見直すべき残業」の違い
・人手不足の職場で自分を守るための対処法
・転職前に確認したい求人・面接のポイント
・無理を続けるか、働き方を見直すかの判断基準
介護職は人手不足だと残業が増えやすい仕事なのか
人が足りないと勤務時間内に終わらない業務が出てくる
介護職は、利用者さんの生活リズムに合わせて動く仕事です。食事、排泄介助、入浴介助、移乗介助、服薬確認の声かけ、見守り、記録、申し送りなど、時間ごとに必要な業務があります。
人手が十分であれば、職員同士で分担しながら進められます。しかし人手不足になると、1人あたりの担当範囲が広がり、予定していた業務が後ろにずれ込みやすくなります。
たとえば、入浴介助が長引いたことで記録が書けないまま夕方になる。排泄介助やナースコール対応が重なり、申し送りの準備ができない。勤務終了間際に急な対応が入り、退勤できなくなる。こうした積み重ねが残業につながります。
介護職の残業は、単に「仕事が遅いから」発生するとは限りません。人員配置や業務量そのものに無理がある場合、個人の努力だけでは解決しにくいことがあります。
最初に知っておきたいこと
人手不足による残業は、職員個人の能力だけの問題ではありません。
業務量、職員数、記録方法、シフトの組み方が合っていないことで、残業が常態化する場合があります。
介護は「終わらなければ帰ればいい」と割り切りにくい
介護職の残業が増えやすい理由のひとつに、仕事の性質があります。
利用者さんの安全や生活に関わるため、「時間になったから途中でやめる」という判断が難しい場面があります。排泄介助の途中、食事介助の途中、転倒リスクがある利用者さんの対応中などは、勤務時間が終わっていても放置できません。
また、次の勤務者へ正確に申し送る必要もあります。利用者さんの体調変化、食事量、排泄状況、転倒やヒヤリハット、服薬に関することなどは、曖昧なまま引き継ぐと事故につながる可能性があります。
そのため、現場では「もう少しだけ」「これだけ終わらせてから」となりやすく、結果的に残業が増えていきます。
ただし、必要な対応があるからといって、毎日長時間残業が続く状態が当然というわけではありません。現場で起きている残業を、仕方ないものとして放置しないことが大切です。
残業が増える背景には職場全体の仕組みも関係する
人手不足による残業は、単に職員の人数だけで決まるわけではありません。職場の仕組みによっても残業のしやすさは変わります。
たとえば、次のような職場では残業が増えやすくなります。
・記録が紙中心で時間がかかる
・申し送りの内容が毎回長く整理されていない
・業務分担が曖昧で、できる人に仕事が集中する
・新人教育が不十分で、周囲のフォロー負担が大きい
・急な欠勤時の応援体制がない
・管理者が現場の業務量を把握していない
このような状態では、職員が一生懸命働いても、勤務時間内に仕事を終わらせるのが難しくなります。
反対に、人手が多くなくても、記録の簡略化、業務の優先順位づけ、役割分担、応援体制が整っている職場では、残業を減らしやすい場合もあります。
| 残業が増えやすい要因 | 現場で起こりやすいこと |
|---|---|
| 職員数が足りない | 1人の担当人数が増える |
| 記録に時間がかかる | 退勤前に記録が残る |
| 業務分担が曖昧 | 真面目な職員に仕事が偏る |
| 急な欠勤が多い | 予定外の残業が増える |
| 相談しにくい雰囲気 | 問題が放置されやすい |
人手不足で残業がつらくなる職場の特徴
「残業して当たり前」という空気がある
介護職で残業がつらくなる職場には、共通して「残業して当たり前」という空気があることがあります。
たとえば、定時で帰ろうとすると気まずい雰囲気になる。早く帰る人が陰で言われる。残業を前提にシフトが組まれている。こうした職場では、職員が自分から「帰りたい」「業務量が多い」と言い出しにくくなります。
もちろん、介護現場では急な対応が必要になる日もあります。利用者さんの体調変化、事故対応、急な欠勤などで、どうしても残業が発生することはあります。
しかし、毎日のように残業が続いているのに、誰も見直そうとしない職場は注意が必要です。残業が一時的なものなのか、職場の文化として固定されているのかを見極めることが大切です。
注意したい職場の空気
「みんな残っているから帰りにくい」
「新人だから残業して覚えるべき」
「介護職なら人手不足は仕方ない」このような言葉で残業が当然になっている場合は、働き方を見直すサインになることがあります。
できる人に仕事が集中している
人手不足の職場では、仕事ができる職員、断れない職員、責任感の強い職員に業務が集中しやすくなります。
たとえば、急な入浴介助の追加、難しい利用者さんの対応、記録の確認、新人フォロー、委員会業務、家族対応の準備などが、いつも同じ人に回ってくることがあります。
本人は「自分がやらないと現場が回らない」と感じて頑張りますが、その状態が続くと疲労が蓄積します。最初は少しの残業でも、次第に当たり前になり、心身の負担が大きくなります。
特に介護職は、周囲を助けたい気持ちが強い人ほど無理をしやすい仕事です。頼られること自体は悪いことではありませんが、自分だけが毎回残っている状態は、職場の分担に偏りがある可能性があります。
記録や申し送りが勤務時間外に回されている
介護職の残業で多いのが、記録や申し送りに関する残業です。
日中は介助や見守りで手が離せず、記録を書く時間が取れない。勤務終了前になって、食事量、排泄状況、入浴時の様子、体調変化、ヒヤリハットなどをまとめて記入する。これが毎日続くと、残業が増えていきます。
記録は利用者さんの状態を共有する大切な業務です。適当に済ませてよいものではありません。とはいえ、記録時間が勤務時間内に確保されていない職場では、職員の負担が大きくなります。
また、申し送りが長すぎる職場も注意が必要です。必要な情報とそうでない情報が整理されていないと、引き継ぎに時間がかかり、退勤が遅れます。
| 残業につながる記録・申し送り | 見直したいポイント |
|---|---|
| 退勤直前にまとめて記録する | 業務中に短時間で入力できる時間があるか |
| 申し送りが毎回長い | 本当に必要な情報に絞れているか |
| 同じ内容を何度も書く | 記録様式や共有方法に重複がないか |
| 新人が記録で悩み続ける | 例文や確認ルールがあるか |
欠勤や退職が続いても補充されない
人手不足による残業が深刻な職場では、欠勤や退職が続いても人員が補充されないことがあります。
職員が1人辞めても「しばらく今の人数で頑張ろう」となり、その状態が長引く。急な欠勤が出ても、応援や代替の体制がない。現場の職員が残業して埋めるしかない。こうした状況では、残った職員の負担がどんどん増えます。
さらに、残業が増えることで職員が疲弊し、また退職者が出ることもあります。これが続くと、人手不足と残業の悪循環になります。
人が辞める理由はさまざまですが、退職が続いているのに業務量やシフトの見直しがない場合は注意が必要です。職員の努力だけで支え続けるには限界があります。
残業が増えると介護職にどんな負担が出るのか
疲れが抜けず、利用者さんへの対応にも影響しやすい
残業が続くと、まず体力的な負担が大きくなります。
介護職は、立ち仕事が多く、移乗介助、入浴介助、排泄介助など身体を使う場面があります。勤務時間が長くなると、腰や肩、足への負担が増えます。帰宅が遅くなれば、睡眠時間や休息時間も削られます。
疲れがたまると、集中力が落ちやすくなります。いつもなら気づける利用者さんの変化に気づきにくくなる。声かけが雑になってしまう。記録ミスや確認漏れが起きやすくなる。こうした影響が出ることもあります。
介護職は利用者さんの安全に関わる仕事です。だからこそ、職員が疲れ切った状態で働き続けることは、本人にとっても利用者さんにとってもよい状態とはいえません。
「自分だけ頑張っている」と感じると気持ちが折れやすい
人手不足の残業でつらいのは、体力面だけではありません。
毎日残業しているのに評価されない。定時で帰る人との負担差が大きい。管理者に相談しても「今は仕方ない」と言われる。こうした状況が続くと、気持ちが疲れてしまいます。
特に、真面目な人ほど「自分がもっと早く動けばよかった」「記録が遅い自分が悪い」と考えがちです。しかし、業務量が多すぎる場合や人員配置に無理がある場合、個人の努力だけでは解決できません。
残業がつらいと感じるのは、甘えではありません。 疲労や不公平感が積み重なれば、誰でもしんどくなります。
自分を責めすぎないために
残業が増えているときは、「自分の能力不足」だけで考えないことが大切です。
業務量、職員数、記録時間、シフト体制、相談しやすさも合わせて見直しましょう。
家庭や私生活との両立が難しくなる
残業が多い職場では、仕事以外の時間にも影響が出ます。
帰宅が遅くなり、家事や育児の時間が削られる。家族との時間が取れない。趣味や休息の時間がなくなる。次の日の勤務に備えるだけで精一杯になる。こうした状態が続くと、生活全体が仕事中心になってしまいます。
介護職はシフト制の職場も多く、早番、遅番、夜勤がある場合もあります。そこに残業が重なると、生活リズムがさらに崩れやすくなります。
短期間なら乗り切れることもありますが、長く続くと心身に負担が出やすくなります。特に、睡眠不足、食欲低下、イライラ、休日に何もできないほど疲れるといった状態がある場合は、注意が必要です。
事故やミスへの不安が強くなる
介護職は、利用者さんの身体に直接関わる仕事です。そのため、疲労がたまると事故やミスへの不安も強くなります。
たとえば、移乗介助で力が入らない。服薬確認の声かけを忘れそうになる。排泄介助のタイミングを見落とす。記録内容に抜けが出る。こうした不安があると、仕事中も気が休まりません。
もちろん、ミスを完全にゼロにすることは難しいです。だからこそ、職場ではダブルチェック、申し送り、記録確認、看護師や上司への相談が大切になります。
ただし、人手不足で忙しすぎると、確認する時間さえ取れなくなることがあります。確認できないほど忙しい状態が続く職場は、職員の努力だけで安全を守るのが難しくなるため、早めに相談や見直しが必要です。
人手不足で残業が多いときに今の職場でできる対処法
まずは残業の内容を具体的に整理する
残業がつらいと感じたときは、まず「何が原因で残っているのか」を整理することが大切です。
ただ「忙しい」「人が足りない」と伝えるだけでは、上司や管理者も具体的に動きにくい場合があります。残業の原因を記録しておくと、相談しやすくなります。
たとえば、次のように整理します。
・記録が勤務時間内に書けない
・入浴介助が長引く日が多い
・退勤前にナースコール対応が重なる
・遅番への申し送りに時間がかかる
・新人フォローで自分の業務が進まない
・急な欠勤の穴埋めで残業している
残業時間だけでなく、残業の理由も残しておくとよいです。勤務表、メモ、日々の業務内容を見返すことで、問題点が見えやすくなります。
相談前に整理したいこと
□ 何分くらい残業しているか
□ 週に何回くらい残業があるか
□ どの業務が残りやすいか
□ 自分だけに偏っていないか
□ 残業代の扱いはどうなっているか
□ 相談したときの反応はどうだったか
上司には「人手不足がつらい」だけでなく業務単位で相談する
上司に相談するときは、「人手不足で限界です」と伝えるだけでなく、業務単位で相談すると話が進みやすくなります。
たとえば、次のような伝え方です。
相談の例
「最近、入浴介助が終わった後に記録を書く時間が取れず、毎回30分ほど残っています。記録時間をどこかで確保できるか相談したいです。」
「遅番への申し送り前に排泄介助が重なり、退勤が遅れています。業務の順番を見直せないか確認したいです。」
「新人さんのフォローをしながら通常業務を行うと、記録が残ってしまいます。フォロー担当を日によって分けられないか相談したいです。」
このように、困っている場面を具体的に伝えると、上司も調整しやすくなります。
もちろん、相談してもすぐに改善されるとは限りません。しかし、何も言わずに抱え込むと、残業が「できているもの」と見なされてしまうこともあります。早めに伝えることが大切です。
業務の優先順位を自己判断だけで決めない
人手不足の職場では、同時に複数の業務が重なることがあります。食事介助、排泄介助、記録、コール対応、片付け、申し送りなどが重なると、何から手をつければよいか迷うこともあります。
このとき、すべてを自分だけで判断しようとすると負担が大きくなります。特に、利用者さんの体調変化、転倒リスク、服薬に関わることなどは、自己判断せずに上司や看護師へ確認することが大切です。
「これは後回しでよいのか」「誰に応援を頼むべきか」「記録はどこまで先に書くべきか」など、迷ったら確認する習慣をつけましょう。
忙しい職場では質問しにくいこともありますが、確認しないまま進めるほうがリスクになる場合があります。介護職では、早く終わらせることより、安全に進めることが優先される場面が多いです。
残業代や勤務時間の扱いを確認する
残業が発生している場合、勤務時間として正しく扱われているかも確認が必要です。
介護職の中には、記録や申し送り、片付け、委員会準備などを勤務時間外に行っているのに、残業として申請しにくい職場もあります。しかし、業務として必要な作業であれば、勤務時間として扱われる可能性があります。
ただし、具体的な判断は職場のルールや状況によって変わるため、まずは就業規則、勤怠管理の方法、残業申請の流れを確認しましょう。疑問がある場合は、上司、事務担当、労働相談窓口などに相談することも選択肢です。
確認ポイント
・残業申請の方法は決まっているか
・記録や申し送りは勤務時間として扱われているか
・残業前に許可が必要なルールか
・タイムカードと実際の退勤時間にズレがないか
・サービス残業が当たり前になっていないか
残業代の問題は、自分だけで判断せず、必要に応じて専門窓口へ確認することが大切です。
それでも残業が減らない職場で見直したい判断基準
相談しても「仕方ない」で終わる場合は注意する
残業について相談したとき、上司や管理者がどのように受け止めるかは重要です。
すぐに人員を増やすことは難しい場合もあります。しかし、現場の負担を聞き、業務の順番を見直す、記録時間を確保する、応援体制を考えるなど、何かしら改善しようとする職場もあります。
一方で、相談しても毎回「人手不足だから仕方ない」「どこも同じ」「みんな頑張っている」と言われるだけで、具体的な対策がない職場もあります。
人手不足そのものは簡単に解決できなくても、職員の負担を減らす工夫はできるはずです。相談しても何も変わらない状態が長く続くなら、職場を見直すサインになることがあります。
体調に影響が出ているなら我慢を続けない
残業が多い状態が続いて、体調に影響が出ている場合は注意が必要です。
たとえば、次のような状態です。
・休んでも疲れが取れない
・出勤前に強い不安を感じる
・眠れない日が増えた
・食欲が落ちている
・休日も仕事のことばかり考える
・小さなことでイライラしやすい
・腰痛や肩こりが悪化している
このような状態が続く場合、無理に頑張り続けるのは危険です。介護職は体力も気力も使う仕事です。自分の状態が崩れてしまうと、仕事を続けること自体が難しくなります。
必要に応じて、上司への相談、勤務日数やシフトの見直し、医療機関への相談、転職活動の準備などを考えてもよいでしょう。
無理を続けないための目安
「もう少し頑張れば慣れるかも」と思っていても、体調に影響が出ている場合は別です。
気合いや責任感だけで乗り切ろうとせず、働き方を見直すことも大切です。
人手不足の原因が改善される見込みを確認する
今の職場で続けるか迷ったときは、人手不足が改善される見込みがあるかを確認しましょう。
たとえば、求人を出しているのか、新人が入る予定はあるのか、派遣や応援職員の利用予定はあるのか、業務改善を進めているのかなどです。
一時的な人手不足であれば、数か月後に落ち着く可能性もあります。しかし、長期間人が入らない、入ってもすぐ辞める、退職者が続いている、管理者が現場の状況を把握していない場合は注意が必要です。
見込みがないまま残業だけが続くと、状況はさらに悪くなることがあります。今すぐ辞めるかどうかは別として、情報を集めておくことは大切です。
| 見るポイント | 確認したい内容 |
|---|---|
| 求人状況 | 新しい職員を募集しているか |
| 定着率 | 入職してもすぐ辞めていないか |
| 管理者の対応 | 残業を減らす意思があるか |
| 業務改善 | 記録や分担の見直しがあるか |
| 応援体制 | 欠勤時に現場だけで抱え込まないか |
「介護職が合わない」のではなく「職場が合わない」場合もある
人手不足で残業が続くと、「自分は介護職に向いていないのかもしれない」と感じることがあります。
しかし、今の職場が合わないだけの場合もあります。介護職といっても、特養、有料老人ホーム、老健、グループホーム、デイサービス、訪問介護など、働く場所によって業務量や残業の出方は違います。
たとえば、入所施設では早番・遅番・夜勤があり、急な対応で残業が出やすい場合があります。デイサービスでは送迎やレクリエーション準備で忙しい一方、夜勤がない職場もあります。訪問介護では移動や利用者さん宅での対応が中心になり、施設とは違う働き方になります。
今の職場で限界を感じても、介護職そのものをすぐに諦める必要はありません。職場を変えることで、働きやすくなる人もいます。
人手不足による残業を避けるための職場選び
求人票では「残業少なめ」だけで判断しない
転職や応募を考えるとき、求人票に「残業少なめ」「残業ほぼなし」と書かれていると安心しやすいです。
しかし、その言葉だけで判断するのは注意が必要です。実際の残業時間は、部署、シフト、職員数、利用者さんの状態、記録方法によって変わります。
求人票を見るときは、次の点も確認しましょう。
・月平均残業時間が具体的に書かれているか
・残業代の支給について明記されているか
・人員体制や職員数がわかるか
・夜勤や遅番の回数が書かれているか
・記録方法が紙かタブレットか
・未経験者や新人への教育体制があるか
「残業なし」と書かれていても、実際には記録や申し送りで残ることがあるかもしれません。面接や職場見学で具体的に確認することが大切です。
求人票を見るときの注意
「残業少なめ」という表現だけでは、実際の働き方まではわかりません。
月平均時間、残業代、記録時間、シフト体制まで確認しましょう。
面接では残業の聞き方を工夫する
面接で残業について聞くのは、悪いことではありません。ただし、聞き方によっては「働く意欲が低い」と受け取られるのではないかと不安になる人もいるでしょう。
その場合は、現場の流れを確認する形で聞くと自然です。
面接で聞きたい質問
「1日の業務の中で、記録を書く時間はどのタイミングで取っていますか?」
「月の残業時間は平均でどのくらいですか?」
「急な欠勤があった場合は、どのように対応されていますか?」
「未経験者の場合、最初はどの業務から担当しますか?」
「独り立ちまでに同行やフォローはありますか?」
「残業が発生した場合の申請方法を教えていただけますか?」
このように聞くと、残業の有無だけでなく、職場の考え方も見えやすくなります。
質問に対して具体的に答えてくれる職場は、現場の状況を把握している可能性があります。一方で、曖昧な返答が多い場合は、入職後にギャップが出ることもあります。
職場見学では職員の動きと雰囲気を見る
職場見学ができる場合は、必ず雰囲気を確認しましょう。
人手不足かどうかは、見学だけで完全にはわかりません。しかし、職員の表情、声かけ、忙しさ、利用者さんへの対応、職員同士の連携を見ることで、ある程度の雰囲気は感じ取れます。
特に見たいポイントは次の通りです。
・職員が常に走り回っていないか
・利用者さんへの声かけが落ち着いているか
・新人や見学者への説明が丁寧か
・職員同士が質問しやすそうか
・記録や申し送りの時間が確保されていそうか
・管理者が現場の様子を把握しているか
忙しい職場でも、職員同士が協力できている場合は働きやすいことがあります。逆に、職員がピリピリしていて質問しにくそうな職場は、未経験者や転職者にとって負担が大きいかもしれません。
残業が少ない職場を探すなら働き方の選択肢も広げる
残業を減らしたい場合は、働く施設や雇用形態を見直すことも大切です。
正社員にこだわると、夜勤、委員会、会議、急なシフト変更などの負担が増える場合があります。一方で、パートや派遣、日勤のみの求人では、勤務時間を調整しやすい場合もあります。
もちろん、雇用形態によって給料、賞与、福利厚生、安定性は変わります。そのため、自分が何を優先したいのかを整理しておきましょう。
| 働き方 | 残業面で確認したいこと |
|---|---|
| 正社員 | 残業時間、夜勤回数、会議や委員会の有無 |
| パート | 契約時間外の勤務があるか |
| 派遣 | 残業の有無や契約範囲が明確か |
| 日勤のみ | 送迎や記録で残業が出るか |
| 夜勤あり | 明け残業や急変時の対応体制 |
残業を減らすには、単に「楽そうな職場」を探すのではなく、自分の生活と体力に合う働き方を選ぶことが大切です。
介護職の人手不足と残業に悩んだときのまとめ
介護職は、人手不足になると残業が増えやすい仕事です。利用者さんの生活を支える仕事であり、急な対応や記録、申し送りが必要になるため、勤務時間内にすべて終わらない日もあります。
ただし、残業が毎日のように続く状態や、残業して当たり前という空気がある職場は注意が必要です。人手不足そのものは現場の職員だけでは解決できませんが、業務分担、記録時間、シフト体制、相談しやすさによって負担は変わります。
残業がつらいと感じたら、まずは原因を整理し、上司に具体的に相談しましょう。記録が残るのか、申し送りに時間がかかるのか、急な欠勤の穴埋めなのかを明確にすると、改善につながりやすくなります。
それでも改善されず、体調や生活に影響が出ている場合は、無理を続ける必要はありません。今の職場が合わないだけで、介護職そのものが向いていないとは限りません。職場や働き方を変えることで、負担が軽くなる可能性もあります。
この記事のまとめ
・介護職は人手不足になると残業が増えやすい
・残業の原因は個人の能力だけでなく、職場の仕組みにもある
・記録、申し送り、急な欠勤対応は残業につながりやすい
・「残業して当たり前」の職場は注意が必要
・つらいときは残業内容を整理して上司に相談する
・改善されない場合は、職場や働き方を見直してもよい
介護職は大切な仕事ですが、自分の体調や生活を削り続けてまで無理をする必要はありません。人手不足の中で頑張りすぎているときほど、「自分が悪い」と抱え込まず、職場の仕組みや働き方も含めて見直していきましょう。


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